БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАЦИИ

Качественные бизнес-консультации позволяют оптимально управлять ресурсами компании и сделать его высоко доходным. Эксперты предоставляют широкий спектр услуг, касающийся всех аспектов ведения бизнеса

Корпоративное обучение персонала – это обучение, направленное на решение целям и задачам компании. Помимо инвестиций в недвижимость, оборудование, рекламу необходимо вкладывать деньги в корпоративное обучение сотрудников для повышения квалификации - это одно из основных преимуществ современного бизнеса

КОМПАНИЙ-КЛИЕНТОВ

43

КАК МЫ РАБОТАЕМ

Своя услуга для каждой ситуации - существует множество ситуаций, в которых Вам может понадобиться помощь финансового эксперта. Для того чтобы адекватно оценивать актуальное состояние компании, ее перспективы, Вам необходима система финансового планирования и управленческой отчетности. Для каждой из таких ситуаций у нас уже есть подход или решение, которое мы будем рады реализовать вместе с Вами.

Индивидуальный подход и глубокое изучение специфики - для нас нет понятия «типовое», «шаблонное», «стандартный пакет услуг». Ваше предприятие, Ваш бизнес – уникальны. Поэтому каждое решение для Вас мы подбираем с учетом Ваших особенностей и отраслевой специфики.

Больше, чем вы ожидаете - мы всегда даем клиенту немного больше, чем изначально договаривались. Для нас Ваш успех – это и наш успех.

 
 

УСЛУГИ

• Разработка корпоративных стандартов планирования – подготовка внутренних нормативных документов, регламентирующих процесс стратегического и оперативного управления компанией.

• Постановка управленческого учета – один из главных инструментов финансового управления компанией, представляющий собой самостоятельную систему сбора, систематизации и анализа управленческой информации в режиме реального времени.

• Постановка управления денежными средствами – подготовка и внедрение документов, позволяющий предприятию эффективно планировать, контролировать и направлять денежные средства, добиваясь выполнения утвержденных финансовых планов, при этом избегать нецелевого их использования.

• Постановка бюджетного управления – система управления компанией по центрам финансовой ответственности через бюджеты, позволяющая достигать стратегических целей бизнеса путем наиболее эффективного распределения ресурсов.

• Управление издержками предприятия (себестоимостью продукции) – подготовка и внедрение документов, позволяющий предприятию рассчитывать плановую и фактическую себестоимость изделия, контролировать издержки производства в ходе выполнения изделия или заказа.

• Работа с кредиторской и дебиторской задолженностью – набор мероприятий, позволяющий компании эффективно планировать, контролировать кредиторскую и дебиторскую задолженность на предприятии.

• Проведение аудита управленческой отчетности – проверка данных управленческого учета с целью определения достоверности составленной управленческой отчетности.

• Оптимизация бизнес процессов – повышение эффективности управления предприятием или группой компаний с целью снижения издержек в управлении.

• Организация казначейства – управление денежными средствами группы компаний.

• Управление проектами автоматизации –консультационные и организационные действия, направленные на помощь предприятию в определении целей и задач проекта, в контроле над ходом реализации проекта.

• Управление рисками – подготовка и внедрение документов, позволяющий компании снижать риски в своей финансово-хозяйственной деятельности.

НАШИ КЛИЕНТЫ

 

СТАТЬ КЛИЕНТОМ 1 СЕО

Дополнительный офис (рекрутинг)

Москва

Электродный проезд, 14

 

Центральный офис

Москва

Электродная 2 стр.13 под.9 Офис 322

+7 (495)920-77-99

1ceo@1ceo.su

1CEO 2018

  • Белый Facebook Icon
  • Белый LinkedIn Иконка
  • Белый Instagram Иконка